Valeo podržava najbolje svjetske prakse

Valeo podržava najbolje svjetske prakse

Vizija jednog od najvećih svjetskih dobavljača autoindustrije je stalno unaprjeđivanje inovativnosti, operativnih poslova i logističkih performansi. Kompanija Valeo ima desetak grupa proizvoda koji se proizvode u više od stotinu pogona i projektiraju u 60-ak istraživačko- razvojnih centara te idu na tržište orginalne opreme (eng. Original Equipment Market - OEM), tržište orginalnih rezervnih dijelova (eng.Original Equipment Spares - OES ) i tržište ostalih autodijelova (Independent Aftermarket - IAM).

Usvajanjem DELMIA Apriso programskog rješenja za upravljanje proizvodnim operacijama (eng. Manufacturing Operations Management, MOM) i logističkim lancem unaprijeđen je proces proizvodnje, lanac logistike i lanac opskrbe. 

Unaprjeđenje kontinuiranih procesa i inovacija

Zbog specifičnosti poslovanja, mogućnosti prilagođavanja programskog rješenja internim proizvodnim operacijama i integracijom s ERP rješenjem, kao „end-to-end" rješenje za upravljanje i modernizaciju proizvodnih operacija odabrano je programsko rješenje DELMIA Apriso. Apriso rješenje je instalirano na 82 lokacije kako bi se pratilo stanje zaliha, protok materijala, pakiranje i etiketiranje u skladu s ciljevima kompanije. Apriso aplikacije rade s jedinstvenom bazom podataka i metodom upravljanja poslovnim procesima (eng. Business Process Management – BPM) kako bi svi sudionici procesa imali tačne informacije u realnom vremenu i brzo reagirali na promjene tržišnih uslova. Uslužno orijentirana arhitektura (Services Oriented Architecture - SOA) Apriso rješenja omogućila je jednostavnu integraciju s trećim poslovnim programskim rješenjima poput ERP rješenja.


Platforma za globalnu Lean Manufacturing metodu

Lean Manufacturing metoda za poboljšanje procesa ima važnu ulogu u Valeo-vim proizvodnim operacijama. Proizvodi proizvedeni u različitim krajevima svjeta moraju biti identični kako bi se osigurao svjetski integritet imena. DELMIA Apriso rješenje za upravljanje proizvodnim procesima omogućio je Valeo-u da standardizira poslovne procese, operativne poslove i logistiku na globalnom  nivou. Kada je lansiran novi proizvod identificiraju se i testiraju najbolje prakse kako bi se lako mogle primijeniti na svim lokacijama i tako stvoriti fleksibilnu platformu za Lean metodu kao i postići interna harmonija. Kako svakodnevno rade s velikim količinama ne mogu sebi dopustiti ni najmanju pogrešku kao ni odstupanje od zahtjeva kupaca ili pak greške u logistici.


Blizu savršenog

Rezultati implementacije Apriso rješenja imali su direktan utjecaj na unaprjeđenje logstike kao i smanjenje grešaka u logističkom lancu gdje je povrat robe smanjen s nekoliko stotina dijelova na milijun (eng. Parts per Million – PPM) godišnje na svega 10 dijelova na milijun. Još je impresivniji podatak da je 26 logističih centara stopu povrata svelo na nulu, što dokazuje besprijekornu izvedbu.

Dodatno, programsko rješenje DELMIA Apriso omogućilo je i stalnu primjenu POKA-YOKA metode za upravljanje kvalitetom proizvoda


Ostvareni benefiti:



  • Smanjenje grešaka u logistic

  • Smanjenje troškova prijevoza

  • Smanjenje broja povrata robe

  • Optimizacija rasporeda zaliha

  • Praćenje stanja zaliha u realnom vremenu kako bi se smanjile nepotrebe zalihe

Valeo proizvodna linija alternatora