Dajte ženi prave cipele i osvojiće svet

Dajte ženi prave cipele i osvojiće svet

Pitanje ravnopravnosti žena i muškaraca i danas je aktuelno, a „piramidalna ravnopravnost” ukazuje na to da, kako raste količina učestvovanja i odlučivanja o važnim političkim odlukama, smanjuje se udeo žena. Iako podele uloga između muškaraca i žena možemo tražiti u njihovim biološkim razlikama, većina sociologa smatra da ljudsko ponašanje uglavnom određuje i usmerava kultura, odnosno naučeni recepti za ponašanje, zajednički svim članovima društva. To znači da su uloge po rodu proizvod kulture, a ne biologije.

Iz godine u godinu svedočimo porastu važnosti žena i njihovog doprinosa u poslovnom svetu, što je još 2012. pokazalo Deloitte-ovo istraživanje, međutim termin „stakleni plafon“ i danas je sveprisutan. Prva ga je upotrebila novinarka Gej Brajant, urednica časopisa „Working Woman“ , a predstavlja najviši nivo koji žena u svojoj poslovnoj karijeri može postići, odnosno činjenicu da joj je za to potrebno mnogo više vremena i truda nego muškim kolegama. Postojanje staklenog plafona rezultat je različitih predrasuda, dvostrukih standarda prema muškarcima i negativnog odnosa prema ženama. Bez obzira na to, žene su u poslovnom svetu uspešne, a odlikuju ih inspirativna snaga, doslednost, mogućnost multitaskinga, jasno izražene moralne vrednosti, komunikacijske sposobnosti, vizija, timski duh, fleksibilnost, istrajnost i sklonost mentorstvu.

O poslovnom položaju žena u našoj široj regiji, posebno u STEM industriji koja se često naziva „muškom industrijom“, razgovarali smo s Indom Balagić, Draganom Kecić i Alinom Sultanović iz CADCAM Grupe, koja ove godine obeležava 30 godina rada, i korisnicama njihovih softvera Barbarom Šubić i Inge Vinković.

 

– Fakultete tehničke struke još uvek upisuje manje žena nego muškaraca. Samim tim imamo mnogo manje žena inženjera, pa je to osnovni razlog zbog koga se ova industrija prepoznaje kao „muška“. Lično ne vidim industrije i poslove kao „muške“ i „ženske“. Saradnici će vas ceniti i uvažavati zbog količine znanja, iskustva i ljudskosti koju imate. Ukoliko takva vrsta obostranog poštovanja izostane, male su šanse za uspešnu saradnju. Moje napredovanje dolazilo je s vremenom i iskustvom, od inženjerske do vodeće pozicije, uz puno rada, upornosti, strpljenja i kontinuiranog učenja i ličnog usavršavanja iz različitih oblasti. Što se tiče motivacije, motiviše me uspeh, one svakodnevne male pobede, kako firme tako i pojedinaca, ističe Dragana Kecić, direktorka CADCAM Date, koja na pitanje da li je kao žena teže napredovala u struci, odgovara anegdotom.

– Na samom početku karijere, u finalnom krugu razgovora za posao za koji sam se prijavila, direktor kompanije me je pitao da li uskoro planiram dete. Nakon par sekundi šoka odgovorila sam „ne u idućih 9 meseci“. Dobila sam posao. Verujem da uspešni vlasnici biznisa i menadžeri prepoznaju kvalitet i potencijal ljudi, bez obzira na pol. Nikada ne tražim krivce i izgovore, već se trudim da istrajem na putu koji sam sebi zacrtala i nastavim dalje, bez obzira na prepreke s kojima se svi susrećemo svakodnevno.

 

Inge Vinković, magistar mašinstva, već je na trećoj godini Fakulteta za mašinstvo i brodogradnju bila stipendista kompanije Končar - distributivni i specijalni transformatori. Na početku karijere je radila kao konstruktor transformatora, a zatim je započela razvoj parametarskog 3D modela srednjeg energetskog transformatora. Oprobala se i u preduzetništvu kao konsultant, a trenutno je zaposlena u kompaniji Rimac Automobili na poziciji mašinskog inženjera i radi na razvoju termalnog upravljanja za baterijski paket hibridnog automobila.

– Imam sreće da nikada na svojoj koži nisam osetila nikakvu vrstu diskriminacije. Šta više, muške kolege su me uvek podsticale i motivisale da dajem više od sebe. Nisam kompetitivna po prirodi, ali volim izazove, motivišu me. Volim biti deo projekta koji mi je važan i zanimljiv. Vrlo ozbiljno gledam na svakodnevna zaduženja i volim kada je to miks kreativnih, logičkih i organizacijskih zadataka. Kada to nađem, tada grizem do kraja. Trenutno volim da koristim softver 3DEXPERIENCE, pa se kolege šale kako sam postala deo sistema, jer ne dopuštam da iko kaže išta loše o tom softveru. Moje lično iskustvo je da muškarci imaju poštovanja prema ženama koje rade ovaj posao. Ponekad se nađem u situaciji da se moje sposobnosti preispituju, ali to se vrlo brzo izgubi kada prionem na posao i rešavam probleme, rame uz rame s kolegama. Čini se i da sve više devojaka upisuje „muške” fakultete, pa to prestaje da bude toliko neobično.

 

Alina Sultanović, direktorka firme CADCAM Solutions smatra da se žene suočavaju s raznim izazovima radeći u kulturama u kojima dominiraju muškarci.

– Kao žena u industriji kojom dominiraju muškarci, ne smatram primarnim dokazivanje svojih kvalifikacija i veština, već zalaganje i kvalitetno obavljanje posla koji volim. Moje je mišljenje da vas niko ne može degradirati niti osporiti, dok god ste najbolji u onome što radite. Smatram da granica koja razdvaja poslove na muške i ženske sve više bledi. Mnoge industrije kojima dominiraju muškarci, u nedostatku kvalifikovanih radnika, primenjuju strategije integrisanja rodne raznolikosti, i tako posvećuju pažnju promovisanju ravnopravnosti, osnaživanju žena kao i isticanju žena eksperata u ovoj oblasti. Zbog predrasuda o „muškoj industriji“ smatram da se žene lideri mnogo više trude i ulažu u znanje. Upravo pretpostavke i stereotipi o klasifikaciji određenih poslova, motivišu nas da postanemo eksperti i uspešno delujemo u željenim okruženjima. Moj podsticaj i motivacija za daljnji rad i razvoj su najbolja rešenja koja nudimo na tržištu i zadovoljni klijenti.

 

Barbara Šubic, vođa razvoja i tehnologije u slovenačkoj kompaniji M-SORA, svoju je ljubav prema tehnici pokazivala još u detinjstvu, u dedinoj stolarskoj radionici, pa nije ni čudo što danas radi u preduzeću koje proizvodi spoljašnju drvenu stolariju i nameštaj.

– Nikad nisam imala osećaj da sporije napredujem u struci jer sam žena. U M SORI moj napredak je bio vrlo organski, s rastom firme i reorganizacijama kroz koje je prošla u to vreme. Tokom svoje karijere radila sam u pretežno muškom timu i nikad nisam imala problema s tim. Međutim, sve je više žena u građevinskoj ili tehničkoj industriji, na primer u našoj kompaniji su trenutno 34% žene i zanimljivo je da mnoge vodeće pozicije zauzimaju žene. Smatram da razdvajanje na muške i ženske poslove još uvek postoji, ali iz godine u godinu ta granica sve više bledi. Lično sam izuzetno srećna jer volim to što radim i svim sam srcem na poslu i u firmi. To je verojatno moj glavni pokretač. Volim i softver SIMULIA Abaqus, koji koristimo za numeričke simulacije različitih uticaja koji deluju na prozore ili njihove delove, to je vrlo moćan alat. Naravno, treba uskladiti sve naše ženske životne uloge, što je recimo zahtevno kad su deca mala. Sad kad su veća smatram važnim da, uprkos pretrpanom rasporedu, nađem vremena za sebe i za vreme provedeno nasamo sa suprugom, kao i za prijatelje. Ako to nije slučaj, tada određeni delovi života počinju da se raspadaju i tada niste ni 100% na poslu.

 

Inda Balagić, Solution Consultant i Project Manager u CADCAM Grupi smatra da u svakodnevnom radu s kolegama ne postoji „ženska“ i „muška“ podela posla.

– U industriji u kojoj radim, mislim da nema razlikovanja muških i ženskih poslova ili je barem ja nisam doživela.  U ovom poslu se jedino cene znanje i pristup poslu. Svi radimo kao ravnopravni članovi tima. Smatram da ni liderstvo ne bi trebalo da se vezuje uz pol. Lidere krase univerzalne veštine poput strateškog razmišljanja, inovacije, motivisanje timova, preuzimanje odgovornosti, odlučnost, itd. koje, iz moje prakse, pojedinci razvijaju nezavisno od pola. Što se tiče razvoja mog karijernog puta, napredovanje u struci mi se događalo kao logičan sled mog truda i kontinuiranog rada, a danas su mi najveće motivacije za rad izazovi s kojima se svakodnevno susrećem na poslu, tim s kojim radim na rešavanju tih izazova i zadovoljni korisnici. Činjenica je da je ženama ponekad teško da usklade poslovne i privatne uloge, ali važno je postaviti prioritete i u datom trenutku posvetiti se onome što je važno. Verujem da u tome za sada uspevam. 

 

Svih ovih pet uspešnih poslovnih žena imaju i svoje male „antistres” trikove za opuštanje i mentalno čišćenje od svakodnevnih poslovnih zadataka, koje su rado podelile s nama.

Vreme provedeno s porodicom i prijateljima uvek mi iznova napuni baterije, kaže Dragana Kecić, a slično se opušta i Alina Sultanović koja voli da bude okružena osobama koje voli, koje joj ujedno pružaju snagu i ljubav koju im uzvraća. Indi Balagić posebno zadovoljstvo pričinjava njen vrt nadomak Zagreba koji joj služi i kao antistres terapija, a voli i vožnju biciklom i pilates. Inge Vinković redovno pliva i planinari, a kad je pandemija i loše vreme zarobe unutar četiri zida, umiruje misli jogom.

– Popodnevne šetnje sa decom dovoljno me opuštaju da započnem novi dan sastanaka, menjanja zahteva, izdavanja listova, „design freezova”, „braistorminga” itd. Uveče čitam knjigu ili trčim, kaže Inge.

A Barbara Šubic za sebe kaže da je čovek prirode. Bavi se trčanjem, trekingom, biciklizmom i planinarenjem.

– Moj sin i ja vodimo se mudrošću Malog princa  koja kaže da su sve odrasle osobe u početku su bile deca, ali se samo nekoliko njih toga seća. Ako mi se ikad dogodi da sam previše odrasla ili se jednostavno ne osećam nešto detinjasto, sin me uvek podsjeti „Mama, zaboravila si da budeš dete!” i to je dobar podsetnik da kući brzo pobegnem iz preterano ozbiljnog, odraslog, poslovnog sveta natrag u manje ozbiljan i puno živopisniji dečji svet. Kad ste kod kuće, budite kod kuće glavom, ne samo telom i obrnuto, a dok ste na poslu, budite tamo što je više moguće 100%. Ako uspete da postavite ovaj sistem, onda vam ne trebaju ni dodatni antistres trikovi.

8_march

Izvor: https://www.poslovni.hr/sci-tech/dajte-zeni-prave-cipele-i-osvojit-ce-svijet-4276642